PROMOCION

Debido a que estamos ofreciendo un producto que va orientado a un gremio muy específico, deberemos realizar una promoción del producto en ese mismo orden. Así pues, orientaremos la comercialización, por ejemplo,  concertando reuniones, donde sea posible realizar demostraciones del funcionamiento y aplicaciones que ofrece el producto. Nuestro estilo no es embaucar a nadie. Consideramos que las personas que acuden a estas convocatorias son especialistas en la materia y nuestra intención es, que ellos mismos puedan comprobar la valiosa tecnología que ponemos a su alcance.
Del mismo modo haremos una presentación coordinada de la empresa que sirva como introducción de esta en el mercado. Esto debe ser anterior a las reuniones.
 En primer lugar, ofreceremos el producto a clientes con las cuales ya hemos tenido una relación laboral y poder así realizar un especie de entrenamientos, de los cuales podamos tomar buena nota de las cuestiones que se puedan plantear.
A través de nuestro blog  lanzaremos invitaciones a las empresas con la intención de darnos a conocer y familiarizar así el producto en el mercado.
Del mismo modo publicaremos algún artículo relevante en una o varias publicaciones del sector.

Todo esto, junto con el resto del  plan comercial que esta pendiente de desarrollarse, nos permitirá introducirnos en el mercado.

DIFÍCIL DE OLVIDAR

"Vosotros sed fríos o calientes, porque a los tíbios les ecupiré de mi boca". Eso dice la Biblia, y algo parecido dice Seth Godin, que algo sabe de marketing.

   Yo particularmente prefiero morir en el intento que hundirme con el barco lleno de tripulación y pasajeros. Por eso considero que es más efectivo desarrollar una publicidad agresiva y arriesgar desde el principio, provocando en nuestros clientes un estimulo que les resulte "difícil olvidar" y no orientar la publicidad hacia lo que seria todo lo contrario, "fácil de recordar".

DISTRIBUCCIÓN DE TAREAS

A continuación voy a enumerar los diferentes trabajos a desarrollar en la empresa para después distribuirlos de la manera más apropiada.

Función comercial-marketing:
  Buscar clientes mediante correo o teléfono.
  Convocar a los clientes para ofrecer demostraciones en diferentes localidades.
  Gestionar los viajes, desplazamientos, personal y lugares donde se van a realizar las demostraciones.
  Crear una cartera de personas que puedan estar interesadas en el futuro y mantener el contacto.
  Desarrollar una imagen corporativa: nombre-logo-eslogan-web.

Función de producción-construcción:
  Elaborar un plan de producción para estimar que espacio es recomendable y cuantos trabajadores serán
  necesarios.
  Localizar proveedores para los diferentes componentes de la herramienta.
  Solicitar proyectos que desarrollen la idea mediante planos para su posterior elaboración.
  Buscar un local donde poder realizar los trabajos de construcción, recepción-distribución de materiales y  
  almacén.
  Estudio de acondicionamiento de la nave.
  Ejecución del acondicionamiento de la nave.
  Mantenimiento, limpieza diaría
 
Función económico-financiera:
  Gestión de almacenes, de nóminas y seguros sociales, facturación, archivo, contabilidad, informática, etc.
  Financiación, presupuestos de tesorería, seguros, inversiones.
Función financiera: 
• Función financiera: Financiación, presupuestos de tesorería, seguros, 
inversiones, etc.
Función de recursos humanos:
 Planificación de personal, empleo y formación, contratación, relaciones laborales, médico y seguridad y
 administración de personal.

• Función de I+D: comprende las funciones de investigación y desarrollo
de nuevas técnicas y productos.
Una o más áreas o funciones pueden formar un departamento, por ejemplo
las funciones de administración y financiera se suelen agrupar en el departamento
ECONÓMICO-FINANCIERO, al igual que las funciones comercial y marketing que
suelen agruparse en un departamento.